El CERMI pide crear nuevos mecanismos legales para cumplir la obligación de contratar personas con discapacidad
El presidente, Luis Cayo Pérez Bueno, anima a los empresarios a contratar trabajadores con discapacidad “y después que juzguen”
02/Nov/2009 | CERMI
El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) considera que se deben diseñar otros modelos de respuesta legal al incumplimiento de la ley que obliga a las empresas de más de 50 empleados a que al menos el 2% de la plantilla sean personas con discapacidad.
Menos lamentos, más actuar
Dichos mecanismos, que deben ser “sencillos y poco burocráticos pero eficaces”, deben crearse porque hasta ahora el Gobierno de España y las Comunidades Autónomas “han sido laxos y no han aplicado con vigor los mecanismos a su alcance para hacer efectiva la Ley”.
Así se expresa el presidente del CERMI, Luis Cayo Pérez Bueno, en una entrevista publicada por la revista Gestión de Compras, donde también recuerda que, además de concienciar, realizar inspecciones de trabajo y sancionar, la labor de los gobiernos es informar, orientar, facilitar el cumplimiento y enseñar prácticas modélicas. En este sentido, asegura que “no basta con lamentarse, sino que hay que actuar creativamente”.
Actualmente, las medidas para asegurar el cumplimiento de ese deber no son las mejores; el incumplimiento de la reserva del 2% se sanciona como infracción social grave, que lleva aparejada solo una sanción económica no muy cuantiosa. Pero cuando se imponen no tienen efectos disuasorios, “la sanción impuesta puede irse en el tiempo años, sin que haya sido efectiva”, asegura.
Pureben y juzguen
Por este motivo, Pérez Bueno anima a los empresarios a que “se enriquezcan introduciendo diversidad en sus negocios, pareciéndose al mundo al que quieren vender sus productos y servicios”. “Que hagan la prueba, y después que juzguen”, afirma.
En su opinión, muchas veces la ignorancia es la culpable de que no se contrate más personal con discapacidad. El empresario “acepta y hace suyos, sin cuestionarlos, los estereotipos, prejuicios y visiones tradicionales de la discapacidad”. Sin embargo, cree que “quien sabe sacudirse las ideas recibidas y sentar una opinión por sí mismo, termina aceptando la discapacidad, o al menos, termina dando una oportunidad a que la discapacidad se incorpore a su empresa”.
